Planejamento Institucional

Desde 2008 está em vigor o Planejamento Estratégico da entidade, aprovado pelo Conselho Deliberativo em Assembleia Extraordinária, realizada na cidade de São Miguel do Oeste. Elaborado pela Diretoria Executiva, estabeleceu metas de contexto permanente na atuação da entidade:

- Gestão Institucional: garantir posicionamento e imagem forte no campo político e social;

- Gestão Administrativa e Financeira: modernização e otimização da estrutura interna, além do incremento de receita;

- Gestão de Recursos Humanos e Qualidade: Foco em projetos de qualificação e requalificação de todas as categorias profissionais que atuam no segmento supermercadista;

- Gestão de Marketing e Eventos: Modernização e fortalecimento da grade de eventos promovidos em busca de atendimento das expectativas dos associados e dos fornecedores parceiros da entidade;

A partir do desdobramento das diretrizes de atuação de cada Vice-Presidência, foi elaborado o Mapa Estratégico da Associação com a integração da visão, resultados esperados, posicionamento, processos e atividades, requisitos e bases do desenvolvimento, conforme gráfico abaixo:

 

Share

Calendário

sitemap